企業展望——三一重工如何疾慢如仇

    時間:2004-12-09 00:00:00作者:三一來源:三一

      上市公司三一重工,總部座落在長沙市郊一個不起眼的星沙鎮。從1989年4名國有企業的員工辭職創業,白手起家,到2003年集團公司實現銷售額42億,利稅10億,凈資產達20億。三一集團已有三一重工等7家子公司,并在海外設有分支機構。?
      在企業的成長歷程中,不過短短10年的時間,在地處經濟尚欠發達的中南地區,三一重工的迅猛崛起不能不說是一個奇跡。直到今天隨中國網絡媒體湖南行采訪團走入三一重工,這個謎團才真正打開:一個*秀的企業文化造就了三一的奇跡。在三一的企業訓條時,赫然寫作:三一作風疾慢如仇,追求*越。?
      慢,是當前中國企業的難以祛除的通病。從企劃、立項、上馬,一個個新產品、新項目的誕生,都要一個個部門,經過無數的工序,要通過一層層研究,經過難以統計的審批程序,到真正走向市場,總是一種相當漫長的過程。慢,不但提高成本,而且貽誤戰機。慢,就是作風潰散,拖拉閑扯,甚至造成一項項可行的計劃和新產品流產,甚至*終導致企業的破產。?
      三一重工把慢字上升到了疾惡如仇的高度,中國企業能如此鮮明地把慢字劃到敵方陣營的,三一可謂獨樹一幟。?
      與慢相反的就是快,就是效率,就是*5655速度。到了21世紀,速度至上,將打破人類發展的思維模式和行為模式以及一切的商業模式。效率將成為企業發展*致命的因素。一個企業要快起來,就必須建立一套各種資源都快速運轉,快速反應的企業結構,容不得任何一絲的延遲和停滯。而這個關鍵又在于人的工作作風本身,人的工作作風、工作速度直接影響企業人力資源本身的效率,還決定著其他所有資源協調工作的效率。?
      疾慢如仇,不但是企業對員工的要求,更是企業對政府某些部門某些辦事程序拖拉冗長的呼吁。在激烈競爭的市場上,效率對企業來說太重要了。機會就是財富,時間本身就是一筆金錢。拖延企業發展的機會,從本質上來說,就是榨取企業的資本,這與受賄又有何區別呢??
      由此,三一重工如此疾慢如仇,不能不說是他們致勝的法寶。

    - 東南新聞網 溫云榮 -

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