金融界:三一挖掘機十年磨劍崛起 引導中國高端制造比肩世界一流

    時間:2013-06-24 00:00:00作者:三一來源:三一

    來源:金融界

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      從上海臨港工業園區一路向西,驅車至瀕臨東海的兩港大道318號,一排氣勢恢宏、大氣漂亮的現代化廠房映入眼簾,這就是三一上海臨港產業園所在地。?

      已建成的三一臨港產業園一期項目,占地1500畝,挖掘機年產能40000臺,尤其是其生產線,無論是設備水平、生產線管理還是智能化程度,都已經達到世界一流水準,被業界稱為“全球*5655*美**進的挖掘機生產基地”。?

      挖掘機一直有著“工程機械皇冠上的明珠”之譽,其重要性及高技術集成使它成為全球工程機械巨頭競相攻克的高地。?

      2013年,是三一重工(行情,資金,股吧,問診)進入挖掘機領域的第十個年頭。十年前,三一挖掘機從零起步,十年后,三一挖掘機駛入“*5656軍團”,成為了中國*5656個超越百年外資品牌的挖掘機企業。三一挖掘機的崛起,不僅改寫了中國挖機市場被外資壟斷的格局,同時也給中國高端制造邁向世界一流書寫了一個范本。?

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    從零起步,終成中國市場領跑者?

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      三一重工2012財報數據顯示,全年挖掘機銷售額突破100億元,占總營業收入比重為21%,并成為公司旗下混凝土機械這一“*5656增長極”之后第二大盈利增長點。?

      這一成績的取得,離不開十年之間的艱苦磨礪。?

      改革開放以后,國內大規模的工程建設、造路建樓,需要大量的機械設備,可國產機跟不上,這為進口二手機和外資品牌搶灘中國提供了土壤。而在1998年以前,進口二手機本是不允許的,由于市場需求特別大,大量的二手機就通過分解走私流入了國內。?

      2002年中國加入 WTO后,進口二手機被全面放開,涌入數量越來越大,有的代理商一年就可以賣到幾百臺,一下給國內挖掘機產業帶來了巨大的沖擊。當年的數據顯示,全國挖掘機銷量19709臺,國產品牌只有1577臺,市場占有率僅8%。?

      然而,由于大部分進口二手機都是國外接近報廢的淘汰產品,進入中國時沒有經過正規的有資質的檢驗機構檢驗,技術資料不齊,很多機器只是經過簡單的拼裝、噴涂和調整運行后就賣給客戶,不少人上當受騙、損失慘重,極大地傷害了用戶對挖掘機行業的感情和對挖掘機市場的信任。?

      但巨大的危機,常常預示一個新時代的開始。?

      在本世紀初混凝土機械拿下超過40%的市場份額后,打造民族挖掘機品牌的責任感在梁穩根心中油然而生。他堅決地表示:“一定要堅定不移地把挖掘機做上去!”?

      以生產和銷售挖掘機的三一重機有限公司,由此正式成立。?

      從2003年初到2004年,歷時一年多時間,三一*5656臺挖掘機研制成功,這是一個意義重大的開端,但產品試銷結果卻很不理想。由于缺技術、缺物料、缺人員,這顆“明珠”并不容易摘取。?

      2005年,經過反復提升質量的三一挖掘機,實現銷售約500臺。而經過艱難抉擇,三一開始籌建昆山產業園。?

      2006年,三一挖掘機銷售增長至約800臺;同年,昆山產業園投產,三一重機揮師東進,將挖掘機生產線從長沙搬遷至昆山,翻開嶄新一頁。?

      2007年,三一挖掘機在昆山大展拳腳,當年實現銷售1600多臺,跨過了業內1000臺的“生死線”,并一舉超越國內老牌制造廠家柳工和玉柴。?

      2008年,三一挖掘機實現銷售3219臺。這一年,三一挖掘機的自主創新開始大幅度發力,成功研發出了中國*5656臺“200噸級液壓履帶式挖掘機”和中國*5656臺“正流量液壓挖掘機”等標志性產品。?

      2009年,三一挖掘機銷量突破6000臺,在中國市場一舉超越全球*5655的工程機械制造商卡特彼勒,這讓中國企業看到了戰勝外資品牌不再是“神話”,也讓中國人相信完全可以制造世界上較好的挖掘機。?

      2010年,三一挖掘機實現銷售12000臺,跨入年銷量的“萬臺俱樂部”,成為*家產銷過萬臺的國產挖掘機品牌。也是在這一年,三一挖掘機迎來又一重大時刻——三一重工選址上海臨港,決定投入巨資打造全球*5655的流水線挖掘機生產制造基地,同時打造*具世界一流水平的臨港產業園。?

      中國挖掘機市場的分水嶺誕生于2011年。這一年,無論是對三一重工,還是對中國挖掘機行業來說,都是一個具有歷史意義的年份。?

      這一年,三一挖掘機以20614臺的銷量、12.3%的市場占有率,摘取行業。這是中國挖掘機品牌首次擊敗外資品牌*鼎*軍,一舉結束了外資品牌長達20余年的壟斷局面,極大地提振了中國裝備制造業發展的信心。這也是首次在三一挖掘機引導下,國產挖掘機實現整體突圍,全年以38.53%的市場占有率在日系、韓系、歐美和本土四大品牌系列的競爭格局中占據相*對優勢,自此,國產挖掘機也以嶄新的風姿,超越外資品牌,成為世界工業舞臺上備受矚目的力量。?

      2012年2月29日,占地近1500畝的臨港產業園一期項目建成,三一以中挖為主的生產線“遷址上?!?。?

      這一年,盡管市場進入調整期,但三一挖掘機的*先優勢卻進一步擴大,全年實現了16000多臺的銷量,超過第二名6000多臺,并成為中國市場*一一家挖掘機年銷量超過萬臺的企業。單就相對市場占有率來說,三一挖掘機提升至18%,進一步拉開了與外資品牌的差距。?

      時間進入2013年,三一挖掘機繼續以顯著的優勢持續*先。?

      美國第30任總統卡爾文·庫利奇曾說:“建一座工廠,就是蓋一座圣殿?!?

      經過精心建設,美麗迷人的臨港產業園,作為總部及制造基地、出口基地,以1500畝的寬廣腹地,繼續孕育著這一誕生于中國的“挖掘巨子”蓬勃壯大。?

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    傳承“重基因”,打造高端制造新標桿?

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      十年崛起,快速發展與突破的基因何在??

      三一挖掘機人的答案非常簡單:“就是堅持簡單而深刻的經營哲學和邏輯,沒有外界想象的那么復雜,真正的說起來,就是堅守三一一以貫之的價值觀:專注一個事情,專注于品質,品質改變世界?!?

      事實上,三一挖掘機發展史,就是一部在研發、制造和服務領域持續突破和創新的歷史。?

      十年前,三一*5656款挖掘機產品是一臺“雙比例閥、全電子負流量”產品,其研發上市耗時近一年多,但試銷結果卻一片慘淡。而想要獲得突破,增強研發力量是*5656要務。?

      三一重工高*副總裁、三一重機董事長俞宏福介紹,三一每年會將銷售收入的6%-7%用于研發。?

      通過多年的持續投入,三一重機新建了國內同行中*5655的技術研發中心和試驗中心,并培養了一支由1000名以上的高端研發工程師、40多名外籍用戶組成的研發團隊,建立了中國規模*5655、**進的研發試驗體系。?

      憑借*進的研發制造技術,三一重機先后研制出200噸液壓挖掘機、混合動力液壓挖掘機、新一代正流量挖掘機、純電動小挖等具有世界一流水準的創新性產品。2011年獲批設立院士工作站。目前,三一重機的挖掘機型號已全面覆蓋5T-200T大、中、小挖三大系列,20多個品種。?

      為三一挖掘機生產配套的國內企業已有六十多家、國外著名公司有十幾家;研發團隊中,有來自德國、日本、意大利等國的用戶;供應商隊伍,有機械、自動控制、液壓技術等領域的國際著名公司。?

      不過,作為一家重型機械制造企業,只有進一步掌握了*進的核心零部件制造技術,才能成為行業里的標志性企業,才能成為決戰的*鋒。?

      近年,三一重工逐步進入四輪一帶、回轉支承等挖掘機關鍵零部件領域,延伸產業鏈,提升產品全線競爭力

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