三一全球供應鏈為什么這么“穩”?

時間:2020-05-28 17:58:03微信公眾號:

 1.jpg

圖丨2月5日,三一長沙產業園復工

 

今年以來,在新冠肺炎疫情的影響下,國內外供應商復工復產受阻,物流陷入停滯,三一集團供應鏈面臨前所未有的挑戰。

 

但三一集團在復雜、艱苦環境下轉危為機,實現逆勢增長。據統計,三一集團4月銷售額同比增長41%,單月銷售創歷史新高。

 

 

2.jpg

圖丨三一裝備參建武漢“兩神山”

 

三一集團全球有3000多家供應商。1月底,三一在國內大半的供應商已停產或半停產,整個供應鏈近乎“斷裂”,全集團的生產運營受到巨大挑戰。

 

 

為此,三一集團董事長梁穩根作出指示,“靈活應對疫情不利影響,不被打亂節奏,堅定推進年前制定的各項計劃。”

3.jpg 

                                                        圖丨“三一號”中歐班列

制定應急預案,是三一集團的第一個動作。

 

從一開始,三一就按“國內3月無法開工、歐美全面停產”做最壞打算”,并按照“有無斷供危險、有無替代品”標準,對供應商三級風險排查,針對重大風險專項處理。

 

同時,三一還盡最大努力鎖定資源,想盡一切方法減少保供缺口,提前安排物流資源儲備,確保核心零部件順利發運,規避可能產生的國際物流資源問題等。

 

得益于“未雨綢繆”的前期工作。2月5日,三一重工長沙產業園就實現了復工復產,是國內最早的企業之一。

 

竭盡全力做好“八大關懷”

                          4.jpg

                  圖丨產品背部特寫

 

2月13日,一封信寄到了廣大供應商手中。

  

信中寫道“如果您在復工生產、運輸方面有任何困難,請第一時間與我司對口部門反饋,我們共同面對、解決。”

5.jpg

圖丨3月28日,三一向海外34國捐贈100萬個口罩

 

疫情期間,三一竭盡全力做好供應商“八大關懷”,解決其復工復產遇到的材料、運輸、資金困難等,并通過全球采購和建立口罩生產線,無償支持其防疫物資供給。

 

 

截至3月底,三一已向海內外供應商援助了數百萬個口罩,并幫助200多家建立了“三一模式”疫情防控機制。

6.jpg

 

圖丨丹麥丹佛斯制作了一張印有中丹兩國國旗、和兩司Logo的貼紙,表達感謝

 

同時,三一集團協調提供貸款,分攤成本,提供更便捷貼現渠道,“對部分困難嚴重的企業提前付款”。

 

在湖北,三一為這里的40多家供應商爭取到了費用“現結”和運輸費“月結”,及時紓困。

 

3月16日,三一還宣布,其“金票”融資年利率5%調低至4.5%。按其全年簽發200億元測算,這一降,相當于幫供應商節約融資利息約1億元。

 

三一集團商務總部總監袁春燕介紹,“這些舉措,都實實在在緩解合作伙伴經營壓力,也很快取得了成效”。

 

 

湖北代理商金先生說,此次疫情,讓我們切實體會了到與三一“命運相連、休戚與共”的共生共榮關系。

7.jpg

 

穩定的全球供應鏈,為企業逆勢而上創造了條件。據統計,三一集團4月銷售額同比增長41%,單月銷售創歷史新高。

 

業內人士認為,這次疫情,是對三一供應體系的一次“大考”,在廣大合作伙伴的共同努力下,三一戰勝了疫情,也極大增強供應鏈的整體凝聚力和競爭力。


 

相關搜索:

投稿與內容反饋

熱門搜索:小型壓路機價格裝載機價格大全汽車起重機三一泵車三一混凝土攪拌車二手挖掘機平臺國產挖機型號大全三一挖掘機工程機械設備網三一重工集團