向文波重啟微博:“把一個真實的三一與行業告訴大家”

    時間:2012-10-16 00:00:00作者:三一來源:三一

    三一很健康 行業有望明年復蘇
      重啟微博以來,針對部分網友對三一的誤解,向文波反復強調三一經營業績良好,不輸于業內任何公司。他說,有關三一的負面消息,與有人大肆散布謠言有關,“而事實上,三一經營非常健康”。
      針對三一的健康經營,向文波陳述了四點理由:“首先有強大的贏利能力,排行業之首;二是有強大的現金流,過去五年三一正現金流130多億,行業大多沒什么正現金流,有個別企業為盲目追求規模,負現金流超過200億;三是有強大融資能力,三一自上市以來基本沒用過股權融資,如果將大股東股權稀釋到行業內某些企業同等水平,比如20%左右,即使按今天的股價,三一可籌資2000億;第四,如果三一也做在外貨款保理,只要保理205億就可還清所有銀行貸款。所以,請所有三一股東放心,也請所有關心三一的朋友放心,三一很健康?!?br />  同時,向文波也表達了對行業復蘇的期望,他說:“有人說我對行業發展信心不足,恰好相反,我對工程機械行業發展仍然充滿信心。我認為明年開始中國經濟將進入新的黃金發展期,加上工程機械行業出口的強勁増長,中國工程機械行業極有可能進入新一輪快速增長期?!?br />?

    感嘆惡性競爭危害 呼喚理性競爭
      自去年底以來,在中國工程機械行業中,出現的激進銷售策略以及種種惡性競爭手段,引發業界普遍關注。
      向文波在微博中感嘆:“行業惡性競爭加劇,實際上已經嚴重傷害了行業健康發展,同時傷害了廣大客戶利益?!?br />  “惡性競爭對行業的破壞力遠大于市場不好帶來的影響,因為惡性競爭嚴重破壞了行業生態!損害了消費者的利益,相當于為追求短期利益對礦山資源的過度野蠻開采?!?br />  微博中,向文波表達了對這種惡性競爭的深惡痛絕,他呼吁,整個工程機械行業應該團結起來,杜絕惡性競爭,共同維護好行業利益以及消費者的權益。
      “任何理性的經營者都不應該把打敗別人而應該把強大自己作為目標。很多人在我微博中留言打敗這個打敗那個我都不是很認同,早幾天我和梁總與一國際工程機械巨頭CEO見面,雙方都認為應致力維護行業健康發展,三一員工都知道,我們也許會提趕超,但決不會說打敗?!毕蛭牟ㄕf道。


    鏈接:向文波微博精彩語錄


      ◎中國企業家確實很累,三分之一的時間對付“大人”即各種應酬;三分之一時間對付“小人”,要防止各種暗算;剩下三分之一對付“家人”,也就是本職工作和家庭生活。沒有堅定的信仰和意志不可能干企業尤其是不可能干出*秀企業。
      ◎我談不上什么時尚,農村出來的孩子,但我時刻提醒自己要保持一種農村人天生的純樸,平常心態,不以物喜,不以己悲。
      ◎中國好聲音節目很好看,我會為這類節目深深打動而淚流滿面,也許是受了過多的不平等競爭的傷害,也許是內心深處非??释覀儑以谒蓄I域都盡可能平等的競爭,讓真正的杰出者能脫穎而出,擁有十三億人口的中國必然更加強盛。
      ◎我希望三一員工要勇于表達,我非常愿意與大家直接溝通和交流,大家可以用任何方式與我聯系,我一定做到必有回復!
      ◎三一要做的并不僅僅是一個企業而是要致力于民族的復興,只要堅守這份理想,在哪都是三一人。
      ◎我可能是中國*不像老總的老總之一,因為我不善裝也不愿裝,我希望自己永遠像16歲離開農村的那種狀態。和大家講一件小事,有次我一個人坐高鐵從廣州回長沙,在車上自己買盒飯吃,恰好被一客戶看見,聽營銷代表說客戶很感慨,其實,我自己感覺很正常,我反復告訴自己,我本一百姓。
      ◎中國的交通體系總體來說是有長度,少寬度,有數量,欠質量,因此遇交通高峰或事故很容易堵塞;如果將它比做人體的血管,他已經與中國經濟快速増長這個強大的心臟不匹配,可能影響心臟健康,極易形成血栓,甚至中風。
      ◎我知道,三一不是世外桃園,社會上的一些不良事情在三一會存在,三一不是盡善盡美,仍然存在各種問題,但我們有堅定的決心堅守價值觀,追求*美,這需要全體員工的共同努力。

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