三一高層*前重視流程變革 梁穩根要求舉集團之力把流程信息化這堂課補上

    時間:2013-08-19 00:00:00作者:三一來源:三一

     “業務流程是桿秤,管理水平上面稱。日常業務要規范,企業才能變強盛?!边@句在三一論壇上流行的順口溜,生動地道出了三一對流程變革的期待與重視。

      2013年2月,三一集團成立了以董事長梁穩根為主任的流程信息化委員會。4月,流程信息化總部逆勢而設,三一集團總裁唐修國擔任分管領導,副總裁賀東東擔任*席流程信息官。三一流程變革的大幕由此掀開。

      高層重視加之組織、資源的充分保障讓流程變革工作開展迅速。7月12日,備受矚目的流程信息總體規劃項目正式啟動。此后,項目組對集團董事、各事業部總經理、核心業務主管進行了200多場訪談,通過對三一現狀的“把脈”,將公司管理中出現的問題進行梳理。

      “一個完善的業務流程,比一棟好的廠房更寶貴?!痹L談中,梁穩根指出,建立“簡單而有效”的核心業務流程對三一戰略目標的實現相當重要。同時,做好流程信息化,也能更好地為三一的第三次創業打好基礎,他呼吁大家一定要把流程信息化這堂課補上。

      通過訪談去發現問題,只是流程信息化項目組的*5656步。兩個月之后,他們還將通過藍圖設計,去識別和定義三一核心業務流程體系,明確優化的步驟和路徑,并構建起未來3年內支撐三一業務*越運營的業務架構以及信息系統架構。

      通過流程來重新認識企業,是20世紀末期*為重要的管理思想之一。作為三一*席流程信息官,賀東東表示,很多人認為公司某些方面已經擁有了比較完善的流程,只是執行不到位的問題。其實,如果從真正流程優化的角度來看,公司大部分流程都是不夠規范的,正是因為不完善流程的存在,才出現了執行不到位的問題?!耙嬲鉀Q執行的問題,首先就要在源頭上優化好流程?!?/p>

      價值蘊藏在流程之間。針對有些基層員工抱怨很苦,很累,很忙,但是又事倍功半。賀東東坦言:“要解決這一問題,關鍵要靠流程的優化,在合理的流程中工作,大家才能從繁重低效的工作中解放出來,這樣才能干得更舒服,成績也更大?!辟R東東說道。(劉慧)

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