三一重工依靠品質紅利開辟新的利潤增長點

    時間:2013-09-17 00:00:00作者:三一來源:三一

      8月31日,工程機械行業龍頭企業三一重工發布中報,從前6個月的經營表現看,三一重工不僅守住了混凝土機械全球龍頭地位,而且還開辟出挖掘機起重機這一新的利潤增長點,主營業務收入實現了多元化。?

      中報顯示,三一挖掘機械已連續27個月稱雄銷量*軍,市場占有率達到15%,過去的半年,實現收入52.84億元,高居國內市場榜首;起重機械的表現同樣不俗,中大噸位汽車起重機市場占有率更是達到了35%。

      在此基礎上,挖掘機械與起重機械在整個三一重工的銷售額中的比重穩步上升,挖掘機械上升約3個百分點,占比24.51%;起重機械上升約2.6個百分點,占比12.82%,挖機和起重機正在加速成為公司新的利潤增長點。

      相關用戶指出,三一重工新的利潤增長點之所以能快速形成,主要得益于過去幾年,三一吸收豐田生產方式精髓,建立SPS企業標準,大步推進制造變革,提升產品品質的結果。

      在寧鄉起重機產業園,數字化工廠*5656次成熟應用,各種新工藝、新設備、新技術在這里孵化推廣;在昆山小挖產業園,三一*早實現部件工作中心島布局;在臨港中挖產業園,挖機裝配線實現10分鐘下線一臺車……

      目前,三一根據“有、熟、用、優”的原則建立了標準化作業體系,確保產品制造的每一道工序均嚴格按作業標準進行加工,生產規劃和實施的所有環節堅持精益制造原則,*5655限度消除浪費。

      2013年上半年,公司繼續堅持以“流程化、準時化、自動化”為三大支柱,加強制造總監和工作中心主任兩個層級的研討和培訓,開展對各事業部制造變革規劃的評審,推動精益制造變革,優化產能結構,并通過制造變革推動“SPS”模式的落地,實現制造變革“高品質、低成本”的目標。

      三一始終堅持宗教般的質量文化,并將質量視為是*一不可妥協的事情。今年5-6月,中國質量協會對超過1000位客戶做了詳細調研,就混凝土機械、路面機械、起重機械等八大類主導產品進行了用戶滿意度測評,出具的調研結果顯示,三一重工8項客戶滿意度測評均拔得頭籌。(劉慧)

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