梁穩根:讓中國制造成為世界一流

    時間:2013-11-12 00:00:00作者:三一來源:三一

      “‘產業報國’是銘刻在中國幾代企業家基因里的強大抱負和夢想?!?a href=http://www.ruthsims.com target=_blank class=infotextkey>三一重工董事長梁穩根在講到自己*初的創業夢想時,顯得格外振奮和激昂。

      

      27年前,改革開放大潮喚醒了梁穩根血液中流淌著的激情,驅使他毅然放棄“鐵飯碗”,與三個志同道合的伙伴一起下海創業。?

      “我們當時*一的想法,就是要將個人命運融入國家的發展中,不虛度我們的青春年華,不辜負這個偉大的時代?!绷悍€根告訴記者,三一的創業團隊從來就不是一個簡單的利益共同體,而是在“產業報國”偉大使命牽引下的“夢之隊”和精神共同體。也正是因為這種共同的情懷和追求,從創業做到自有資產300億、市值*56611500億,三一的創業股東基本沒有減持,沒有給自己分紅,而且沒有一個人貪圖享受、撤資跳槽,沒有一個人在國外有個人存款,也沒有一個人的子女移民海外。?

      當年借錢創辦被別人戲稱為“小賣部”的漣源特種焊接材料廠時,梁穩根將產業報國*初定義為“創建一流企業、造就一流人才”,并將其做成標語懸掛在廠門口。1989年春節,時任中共湖南省委書記視察漣源,看到標語后說:“還要做出一流貢獻”?!皟蓚€一流”由此完善為“三個一流”,這個宏偉的企業愿景,是“三一”品牌的由來。

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    自主創新,探尋民族工業強大之路

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      90年代,隨著改革開放從南向北、自西向東逐漸深入,我國出現大規?;A設施建設的高潮,但環視各地工地,基本成了進口設備的“博覽會”。事實上,國產品牌并不是沒有,但由于缺技術、缺品牌,中國制造的產品一出場,似乎就被貼上了品質低劣的標簽。?

      “一個強大的中國不能沒有自己強大的裝備制造業!”面對行業落后的現狀,憋著這口氣,梁穩根放棄了當時已做到上億元產值、幾千萬利潤、細分市場占有率*5656的特種焊接材料,毅然跨入工程機械行業。?

      “國外的技術嚴密封鎖,我們只有殺開一條血路,瞄準世界一流,掌握關鍵設備的核心技術,才能變‘中國制造’為‘中國創造’,不斷追趕世界*先步伐?!绷悍€根告訴記者,三一幾乎是從零開始,踏上了自主創新的艱苦歷程。?

      為攻克拖泵存在的問題,有一年多的時間,梁穩根和三一總工程師易小剛天天睡在工棚,全心琢磨拖泵。拖泵高低壓切換時需要換接不同的管子,有一次易小剛大膽設計了一個可以旋轉180度的閥門,不料遭到從工人到車間主任的一致反對:外國人都是用管子,客戶也沒意見,為啥要換呢?

      當時,梁穩根也有矛盾和猶豫,但與易小剛溝通后,*后他還是跟大家說:“我們到底是相信科學,還是相信外國人,我們可以先試一下?!?終,一個工作原理與原有產品完全不同的液壓集流閥組設計出來了,三一誕生了*5656件核心專利。

      也正是因為這個專利,三一的產品研究院討論技術問題時,有兩句話不能說:一句是“國外是這么做的,我們也這么做”;另一句是“國外沒有這么做過,我們也不能這么做”。憑著這一股韌勁,三一不僅攻克了拖泵問題,而且在行業率先實現泵車臂架自制,并且從66米泵車開始,長期保持著*長泵車臂架的世界紀錄,混凝土泵送技術和研發創新平臺建設先后獲得國家科技進步獎。在不到10年的時間里,三一就獲得了中國混凝土機械市場50%以上市場份額,并且帶動國產品牌一起獲得了總共90%以上的市場份額。?

      除此之外,中國*5656臺擁有自主知識產權的37米泵車、可現場施工的全球*長86米臂架泵車、亞洲*5656臺千噸級全路面起重機、全球重量*5655的3600噸級履帶起重機等多個中國*5656、世界*5656,都是在三一人智慧和汗水中不斷被打造出來。?

      三一立志“用極高品質的產品和服務,去改變中國產品品質低劣的世界形象”的理念,已經植入三一的企業文化,每周做早操的時候,梁穩根都會與全體員工一起升起國旗,并莊嚴宣誓:“品質改變世界!” 無論是在三峽的建設里,還是在“鳥巢”的筑造中,包括“中國*5656高樓”上海中心的工地上,都有三一的身影。特別是2008年汶川地震發生后,三一機械化救援隊深入地震災區。當受災群眾紛紛將三一設備當做救星時,三一員工真實地感受到了產業報國的力量。?

      事實證明,三一選擇追趕世界一流的戰略,為企業提供了不竭的創新動力和利潤來源。在多年努力后,三一的混凝土機械成為世界*5656,挖掘機械打破國外壟斷成為中國*5656,其他產品如樁工機械、履帶起重機械、港口機械,也成為國內*5656品牌,國有品牌全面替代國外品牌成為現實。反過來,如果沒有產業報國理想,不能堅守“追求一流”的信念,三一至今可能仍然在低端、低價、低毛利中掙扎求生。?

      三一的進口替代行動也極大提振了民族制造工業的信心,為中國工程機械行業注入了全新活力,并推動整個行業蓬勃發展,如今,中國工程機械行業已成長為全球*具競爭力的行業之一。

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    國際化讓三一躍上世界之巔

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      進入21世紀以后,伴隨國家綜合實力的躍升,三一創業團隊深刻認識到,要讓中國制造成為中國創造,要讓三一品牌成為世界品牌,必須要走向全球市場,與國際一流公司同臺比拼,到海外去“開疆拓土”。?

      為走出國門,三一*早曾與美國迪爾公司合作并代理其部分產品,直到2001年三一的*5656批產品——液壓平地機出口至摩洛哥。伴隨產品的出口,三一開始在全球各地設立辦事處。?

      2006年,三一開始在海外征地建廠,打造海外研發制造基地。印度工廠,是三一在海外建立的*5656個生產基地,隨后三一相繼在美國、德國、巴西等地投資興建了研發制造基地。累計海外投資超過4.5億美元。?

      2010年,三一開始實施海外基地事業部+海外大區制,成立了亞太、拉美、中東、南非、北非、俄羅斯等六個國際大區。?

      2012年,三一海外銷售首次超過100億元,三一汽車起重機已成為中東地區*受歡迎的主流產品。是年,三一還成功收購混凝土機械行業國際知名企業——德國普茨邁斯特公司,成為混凝土機械制造領域無可爭議的全球*5656。?

      在國際化的過程中,三一也不斷收到國外企業的合作意向,但梁穩根始終堅持兩點:合資可以,三一不能喪失自主品牌和企業控制權;合作可以,三一不能喪失進入任何產業的選擇權。?

      三一混凝土設備剛有起色的時候,某國際工程機械巨頭向三一伸出了橄欖枝,派人前來探討與三一的合作,他們提出無償提供*進技術,幫助三一在混凝土機械等領域發展,同時要求三一承諾今后不進入他們主導的挖掘機領域。?

      “我們當場就毫不猶豫地拒絕了,因為我們知道,挖掘機是全球銷量*5655的工程機械產品,三一要真正成為世界一流的工程機械品牌,今后一定要進入挖掘機領域?!绷悍€根告訴記者,就在這次談判結束幾年后,三一開始自主研制挖掘機,歷經8年時間,三一的挖掘機躍居中國市場*5656,一舉打破了十大外資品牌壟斷中國挖掘機市場的歷史,成為強有力的全球競爭者。

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    推動“中國制造”書寫世界傳奇

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      三一的國際化,從一開始就不是單一地輸出產品,而是系統地輸出中國的技術、服務、文化和成功發展模式,為“中國制造”在國際上贏得了贊譽和尊嚴。?

      在2010年的智利礦難救援中,三一履帶起重機成功被當地政府選中,成為*一進入救援現場的亞洲設備。救援結束后,不僅智利民眾和政府對三一、對中國表示感謝,也贏得全世界對中國刮目相看。?

      經過20多年的發展,三一從白手起家,發展成為年銷售額800多億元、利稅總額100多億、市值位居全球上市公司500強的*進裝備制造企業,三一的產品遍及全球100多個國家。三一收購德國普茨邁斯特公司,被譽為中德企業并購的典范,哈佛大學也將三一寫入了他們的MBA案例。?

      “中國從來不缺大企業,但是需要培育一批真正的*5653企業?!爆F在,三一已經成為越來越多外國人了解中國的一個側影,成為中國企業和中國人實現“中國夢”的一個經典故事。產業報國的理想在持續推動三一做大做強裝備制造業,為國家和民族貢獻一個*5653裝備制造業品牌的同時,也激勵更多中國企業代表中國走向世界。

      “在全球化時代,經濟是沒有國界的,但企業和企業家卻有自己的國籍。我曾經去過世界很多地方,每到一處,別人首先問的不是你叫什么名字,而是你來自哪個國家。在世界各個地方,在蕓蕓眾生之中,祖國就是我們的名字,就是我們的代號、榮譽和尊嚴?!绷悍€根話到這里分外激動,他用力一揮手,篤定而深情地說:“三一人愿與所有志在產業報國的企業一起,將忠誠、智慧和熱血獻給我們偉大的國家!”

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