2012年三一科技節召開,董事長梁穩根勉勵研發人員:依靠創新,締造絕對優勢產品(圖文)

    時間:2012-08-13 00:00:00作者:三一來源:三一

      8月8日,第六屆三一科技節在長沙總部召開。本次科技節,由于處在市場競爭環境調整的大背景下,顯得尤為特殊??萍脊潏蟾鏁?,三一重工董事長梁穩根不但分析了行業形勢,明確了三一的優勢與挑戰,為研發人員加油打氣。同時指出,三一的未來在于通過研發創新,締造具有相*對競爭優勢的產品,進而改變行業競爭的游戲規則。
     

     改變規則的三一經驗


    “三一的研發成就了三一事業,三一事業的發展還是要靠創新。對三一事業的發展,我經常充滿了驕傲與自豪。我*驕傲與自豪的,首先是我們的產品、我們的研發。”報告會上,梁穩根首先對6800多名三一研發人員為三一事業做出的貢獻表達了感謝。
    談到三一的未來,梁穩根分析了三一過去的經驗,指出三一之所以由當初8名員工發展到今天5萬多名員工,主要是靠改變了市場競爭的游戲規則而取得的。
    “當我們開始進入工程機械行業時,三一的邏輯很簡單,那就是要保障產品質量要與進口產品差不多,保障*與*比的服務。當時,市場上的工程機械質量差、服務差,而三一恰恰改變了這一點。正是由于三一高品質的定位,改變了工程機械行業的游戲規則,三一才能在這么短的時間內,發展到行業。”
    目前,中國工程機械市場明顯放緩,加之由此導致的行業競爭趨同,惡性競爭不斷,外界普遍認為,作為行業龍頭老大,三一有責任加大創新,改變競爭游戲規則,進而進一步引導行業的良性發展。
    “過去,現在,我們在改變游戲規則,未來,要實現世界500強的夢想,我們依然要靠改變競爭的游戲規則,去創造三一人更加美好的未來。”


    三一機遇與優勢依然巨大


    面對行業環境的變化,梁穩根指出三一依然面臨前**有的機遇。雖然中國經濟不可能再按10%的速度,一路狂奔。但8%、7%依然是一個較快的速度。加之中國城市化發展正酣、基礎設施建設依舊落后,國內的發展機遇巨大。
    在參加本次科技節的人員中,外籍研發高管大幅度增加。目前,三一在全球有200多名外籍高管和*尖研發人才。會上,梁穩根指出了三一國際化的重要性。他說,國外的市場機會還在不斷增加。“卡特彼勒今年上半年就增長了20%之多,這是全球市場給它帶來的增長機會。如果三一國際化做得更好,我們就能把握好這些機會。”
    機會總是留給有準備的人。面對機遇期,梁穩根梳理了三一的巨大優勢。他強調,三一首先具有路徑依賴的優勢,具備強者愈強的馬太效應。其次,品牌優勢也很明顯。近幾年,三一通過智利救援、日本福島救援,以及收購大象等事件大大提升了品牌價值。再者,三一的產品優勢明顯,混凝土機械、挖掘機械、港口機械等產品都具備全球競爭力。“大家一定要認清形勢,對三一的發展充滿信心。”
     

    研發激勵將進一步加大


    報告會上,針對很多研發人員對近期開展大規模培訓的疑惑,梁穩根作出了解釋。
    “三一的出路在于改變競爭的游戲規則,靠什么去改變呢?靠締造具有相*對競爭優勢的產品,而這就要求提高全員素質,特別是研發人員的素質。這個邏輯很簡單。”
    說到三一對高素質人才的渴望,梁穩根坦言,目前公司一個*5655的困境就是急需尋找具備全球視野,與眾不同的高素質研發人才。“我們有個公司要找一個研究院院長,開過4、5次會議,還沒有找到合適人選?,F在,我們就是要通過培訓,去發現人才,去找到那個與眾不同的人。”
    培訓可以增加員工的自身價值,對研發人員來說,這本身就是一項福利。但梁穩根指出,這還不夠,公司還將在近期出臺股權與期權激勵方案,進一步加大對研發人員的激勵。
    “對于培訓中表現*秀的研發人員,10%將獲得股權與期權激勵,20%甚至50%將獲得加薪的機會?,F在公司的激勵不是多了,我們還要更多,要讓更多的研發人員來共享三一發展的成果。”
    面對報告廳里數百名研發人員臉上露出的笑容,梁穩根充滿了期待:“公司*關鍵的資產,不是廠房,不是設備,而是你們這些知識型員工。”要靠大家研發創新,去引導三一的未來。(劉慧)

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